Que vous soyez à la tête d’une petite entreprise locale ou que vous cherchiez à bâtir une société internationale, les avantages du coaching d’entreprise ne peuvent être surestimés.
La gestion d’une entreprise peut souvent donner l’impression d’être une activité très solitaire. Cependant, comme pour la plupart des choses dans la vie, avoir un mentor expérimenté sur lequel vous pouvez compter est l’une des ressources les plus précieuses dont disposent les entrepreneurs.
La plupart des entrepreneurs qui cherchent des conseils sur la façon de développer leur société ont un nombre limité de ressources vers lesquelles se tourner. Bien sûr, il existe d’innombrables articles et ebooks sur la façon de créer et de développer une entreprise, mais, en fin de compte, chaque entreprise est unique et les conseils génériques peuvent difficilement remplacer les conseils personnalisés.
Heureusement, il existe désormais un service permettant aux entrepreneurs de recevoir les conseils personnalisés dont ils ont besoin pour répondre à leurs questions critiques et faire de leur entreprise un succès : le coaching d’entreprise.
Qu’est-ce qu’un coach d’entreprise?
En tant qu’entrepreneur, vous occupez une position unique. Vous êtes responsable à la fois de la vision et de l’exécution de vos idées. En vous concentrant sur la croissance et le bon fonctionnement de l’entreprise, il est facile de perdre de vue la raison pour laquelle vous avez créé votre entreprise.
Un coach d’entreprise vous aide à prendre du recul, à regarder autour de vous et à évaluer votre situation. Ce n’est qu’à ce moment-là que vous pourrez décider où vous voulez aller et créer un plan pour y parvenir.
Si en tant qu’entrepreneur, vous avez des questions ou rencontrez des problèmes en cours de route, votre business coach sera en mesure de vous aider à les résoudre de la manière la plus efficace possible. Avoir un coach d’affaires, c’est un peu comme avoir un partenaire très expérimenté dans votre équipe, et la valeur qu’il vous offre est inestimable.
Que votre entreprise soit en difficulté et que vous ayez besoin d’un moyen de la relancer ou que vous souhaitiez simplement faire passer votre marque au niveau supérieur, faire appel à un coach d’entreprise est l’une des options les plus efficaces dont vous disposez.
Que fait un coach d’entreprise ?
Apporte un regard extérieur sur votre entreprise
Le catalyseur de la recherche d’un coach d’entreprise est un sentiment – souvent vague – d’insatisfaction vis-à-vis de votre entreprise. Il existe de nombreux scénarios, mais le thème commun est la recherche de réponses :
- Pourquoi je me sens insatisfait ?
- Comment choisir les idées et les projets à poursuivre ?
- Que puis-je faire pour me décoincer et atteindre le prochain niveau de réussite ?
La première chose que font les coachs d’affaires est de mettre en lumière ce que vous faites, et pourquoi cela ne fonctionne pas pour vous. Ils vous aident à comprendre pourquoi vous aspirez à trouver votre but dans votre vie et dans votre travail, ou pourquoi vous êtes frustré par votre niveau de réussite.
Un bon coach vous aide à reconnaître les points sur lesquels votre entreprise et votre rôle au sein de celle-ci ne sont pas en phase avec vos talents naturels, vos valeurs fondamentales et votre vision de la vie.
Vous aide à établir une vision et des objectifs
Si vous avez déjà une vision forte et des objectifs clairs, le coaching d’entreprise peut vous aider à les atteindre. Plus important encore, le business coaching permet de s’assurer que les objectifs professionnels que vous fixez sont les bons.
Il est crucial de créer des objectifs à long terme qui apporteront ce que vous recherchez dans votre vie. Au lieu de chiffres arbitraires ou de symboles de réussite vides de sens, un business coach vous aide à aligner vos objectifs sur vos valeurs.
Par exemple, il ne suffit pas de dire : « Je veux augmenter mon chiffre d’affaires de 50 % cette année ».
Le business coaching permet de découvrir la motivation sous-jacente de la volonté de développer l’entreprise :
- La passion pour l’entreprise et la possibilité d’avoir un impact.
- Libérer du temps pour poursuivre d’autres passions.
- L’épanouissement personnel et l’aide aux autres.
- Construire un patrimoine pour offrir la liberté à votre famille.
Sans connaître le « pourquoi », vous risquez de créer une entreprise qui contrôle votre vie et vous laisse un sentiment d’épuisement. Les coachs d’affaires vous aident à établir la vision d’abord, et les objectifs ensuite. Pour que votre entreprise vous apporte la vie que vous désirez.
Si vous vous sentez sans direction, les coachs d’affaires peuvent également vous aider.
Tire parti de vos forces et de vos faiblesses
Avec une vision claire et les bons objectifs, vous pouvez aller très loin. Mais si vous travaillez à l’encontre de vos penchants naturels, vous pouvez finir par tourner en rond.
Une grande partie du coaching d’entreprise consiste à vous tendre un miroir pour que vous puissiez voir vos propres profondeurs. Un bon business coach vous aide à voir toutes les parties de vous-même, même celles que vous cachez, et surtout celles dont vous ne réalisez pas l’existence.
Exploite vos points forts
S’appuyer sur ses points forts est un raccourci souvent négligé vers le succès. En étant trop concentré sur ce que vous ne savez pas faire, il est facile de passer à côté de ce que vous faites déjà bien.
Lorsque vous redoublez d’efforts dans ces domaines, vous pouvez apprendre à être un dur à cuire, en affaires comme dans la vie.
Les business coachs utilisent divers outils pour identifier votre mode d’apprentissage, votre mode de travail et vos relations avec les autres. Ils examinent également ce qui fonctionne bien pour vous et ce qui ne fonctionne pas.
En repérant les domaines dans lesquels vous brillez, ils trouvent ensuite des moyens de maximiser vos dons naturels et vous aident à apprendre à identifier vos points forts.
Vous aide à gérer vos faiblesses
Les études montrent que c’est une perte de temps d’essayer de transformer une faiblesse en force. Les coachs d’affaires vous aident à gérer vos faiblesses, afin qu’elles n’entravent pas votre progression.
Les coachs d’entreprise vous aident également à vous remettre radicalement en question pour découvrir les angles morts et les modèles de comportement qui vous empêchent d’avancer.
Ensuite, ils vous guident vers la croissance qu’apportent ces nouvelles connaissances.
Par exemple, ils peuvent vous aider à améliorer votre intelligence conversationnelle et vos capacités de leadership, ou à renforcer votre confiance en vous.
Accompagne votre développement
La création d’une entreprise prospère sera le résultat naturel des actions que vous entreprendrez régulièrement, au fil du temps.
Un coach d’entreprise est le partenaire de confiance par excellence, qui vous aide à avancer dans la bonne direction. Grâce à sa connaissance approfondie de vous, de vos objectifs et de votre situation, il vous fournit un retour d’information inestimable à chaque étape.
Le processus de transformation de votre vie et de votre entreprise est long et difficile. Il est facile de perdre sa motivation et de retomber dans ses vieilles habitudes.
Avec un business coach à vos côtés, vous pouvez rester motivé, célébrer vos succès et rebondir après des revers temporaires.
Consultant vs. coach d’entreprise
Comment savoir de qui votre entreprise a besoin : d’un consultant ou d’un coach d’entreprise?
Ils peuvent tous deux vous aider à transformer une entreprise défaillante ou à atteindre le niveau supérieur. La réponse dépend de la manière dont vous choisissez d’y parvenir.
Les consultants enseignent les processus et les systèmes dans leur domaine. Ils se concentrent sur les aspects organisationnels et opérationnels d’une entreprise. Par exemple:
- Comment gérer les salaires et la comptabilité.
- Évaluer si une idée est rentable.
- Restructurer des équipes.
- Réduire les coûts.
- Mettre en place un système de marketing.
Les consultants identifient les problèmes et prescrivent des solutions. Ils sont souvent engagés pour trouver des inefficacités ou travailler sur des aspects de l’entreprise qui ne peuvent pas être réalisés par quelqu’un au sein de l’organisation.
Ce que les consultants ne font pas, c’est travailler au développement des personnes et des idées qui sont au cœur d’une entreprise prospère. C’est là qu’interviennent les coachs d’entreprise.
Sir John Whitmore, considéré par beaucoup comme le père du coaching d’entreprise moderne au Royaume-Uni, décrit son rôle comme étant double :
- Sensibiliser le client.
- Demander au client de faire quelque chose de cette prise de conscience.
Cela ne veut pas dire que les coachs vous laissent seul avec votre nouveau niveau de conscience. Les business coachs apportent également des outils et des processus pour vous aider à devenir un chef d’entreprise meilleur et plus fort.
L’objectif final n’est pas seulement une meilleure entreprise, mais aussi une meilleure vie, avec plus de clarté et d’objectifs.
Un business coach travaillera avec vous, en tant que chef d’entreprise, pour créer une vision ferme de l’avenir. Avec cette vision en tête, vous planifierez des objectifs à long et à court terme.
Souvent, même en tant que dirigeants, vous avez tendance à remettre à plus tard certaines tâches ou à éviter les conversations difficiles. Votre coach vous aidera à voir les schémas qui entravent votre croissance et vous poussera avec compassion à les résoudre.
Le coaching est un comportement de gestion qui se situe à l’opposé du commandement et du contrôle.
Un coach d’entreprise, plutôt que de vous dire quoi faire, travaille avec vous pour trouver la meilleure voie à suivre. Ils co-créent avec vous des solutions pour surmonter les obstacles et créer des changements significatifs pour vous-même et votre entreprise.
Le recours à un coach d’affaires vaut-il la peine ?
Un certain nombre de rapports ont été réalisés sur le retour sur investissement de l’engagement d’un coach d’entreprise.
Quel est le résultat ?
Il a été prouvé à maintes reprises qu’engager un coach d’affaires est un investissement judicieux qui peut augmenter de façon astronomique votre potentiel de gains.
C’est l’une de ces décisions qui pourraient changer votre vie.
La recherche dans le domaine du coaching a également montré que les retours financiers ne sont pas la seule mesure du succès du coaching. Il existe de nombreux avantages plus difficiles à mesurer, mais tout aussi importants :
- Des niveaux d’engagement plus élevés au sein de l’entreprise.
- Réduction du stress et de l’anxiété liés au travail.
- Augmentation de la résilience et du bien-être.
- Atteinte des objectifs.
Pour finir
Le coaching n’est pas une solution miracle, ni magique. Cependant, en travaillant avec un business coach, vous aurez quelqu’un près de vous qui pourra vous aider à relever les défis auxquels vous serez inévitablement confronté et qui sera une source d’expérience et d’expertise sur laquelle vous pourrez compter lorsque les choses se compliqueront.
Les business coachs sont capables de rendre la vie des entrepreneurs beaucoup moins stressante, ce qui est un avantage inestimable en soi.